Создавая свой институт, Капица исходил еще из того, что нельзя предписывать способ работы; Дирак и Пуанкаре строили теории, гуляя по парку, а Лоренц регулярно садился за стол. «Прежде было распространено мнение, — говорил Капица, — что дисциплина нужна для того, чтобы заставить человека работать. Это мнение неправильно и его надо искоренять. Если это так, то такого человека надо гнать. Дисциплина нужна, чтобы люди согласованно работали. Например, на войне дисциплина в армии нужна для того, чтобы была согласованность действий, но драться человек будет хорошо — если знает, за что дерется».
Он всегда знал, за что драться. Мне рассказывали о нем разные люди. Влюбленные в него, восхищенные им. Были обиженные. Говорили, что он бывает груб. Может ни за что ни про что сказать такое... Есть примеры.
Он бывает субъективным в отношениях. В оценках. Не всегда достаточно мягок. Недостаточно гибок. Он не любит обещать, говорит: «Обнадеживать не буду. Смогу — сделаю», но говорит такое не часто, и, по мнению людей мягких, вполне черствый человек.
Один бывший его аспирант рассказывал, что Капица не обращает внимания на тихих людей. Для того чтобы он обратил внимание, нужно сделать что-нибудь необычное.
— Ну, например, разбить в институте все окна, — сказал аспирант, подумал и добавил: — Или, по крайней мере, прийти пьяным на заседание Ученого совета.
Я слушал обиженного аспиранта и знал наверняка, что он никогда не будет бить окна и не придет на заседание Ученого совета пьяным.
Каким же бывает Капица? Действительно ли ему нравятся только неспокойные люди? Пожалуй, так. Вот что рассказал о Капице академик Алиханов.
Добавить комментарий