Опорные слова к вопросу №17 — здесь

В первом, самом простом приближении структуру деятельности можно представить следующим образом:

Потребностьмотив → деятельность =

→ целеполагание →

→ действие (= планирование → исполнение → контроль) →

→ оценивание.

Потребность и мотив, строго говоря, не относятся к деятельности. Мотив только запускает деятельность.

Деятельность начинается с целеполагания, затем следует одно или несколько действий, состоящих из планирования, исполнения и контроля, потом выполняется оценивание.

На схеме не показано, но об этом нужно обязательно помнить, что деятельность регулируется механизмами обратной связи, т.е. достигнутый результат влияет на дальнейшее разворачивание деятельности. Каналом обратной связи служат органы чувств, с помощью которых воспринимаются ориентиры действия, - такие признаки предметов и движений, которые существенны для выполнения действия.

Обратные связи имеют непосредственное отношение к контролю и оцениванию. Контроль предназначен для отслеживания того, достигнута ли цель (обратная связь: целеполагание ← контроль). Оценивание, в свою очередь, отслеживает, удовлетворена ли потребность (обратная связь: потребность ← оценивание).

Более подробно структура деятельности представлена на схеме.

 

Добавить комментарий

Plain text

  • HTML-теги не обрабатываются и показываются как обычный текст
  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.